Elisabeth Tieben – Systemische Beraterin & Agile Coach - Meppen

Absolut Hier ist ein Text, der Elisabeth Tieben als kompetenten Berater und Agile Coach präsentiert, formell und in der dritten Person, mit den von Ihnen bereitgestellten Informationen und unter Berücksichtigung Ihrer Anweisungen:

Elisabeth Tieben – Systemische Beraterin & Agile Coach: Ein Überblick

Für Unternehmen und Teams, die ihre Prozesse optimieren und ihre Leistungsfähigkeit steigern möchten, stellt Elisabeth Tieben eine äußerst kompetente und erfahrene Ansprechpartnerin dar. Sie ist Systemische Beraterin und Agile Coach mit einer klaren Vision, die darauf ausgerichtet ist, nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Frau Tieben hat sich der Transformation von Organisationen verschrieben und bietet maßgeschneiderte Lösungen, die auf die individuellen Bedürfnisse ihrer Klienten zugeschnitten sind.

Über Elisabeth Tieben

Elisabeth Tieben ist in Meppen, Niedersachsen, ansässig und betreibt ihre Praxis unter der Adresse Ringstraße 8, 49716 Meppen. Sie ist davon überzeugt, dass der Schlüssel zu erfolgreichen Veränderungen in der Zusammenarbeit und in der Förderung eines positiven Arbeitsklimas liegt. Als „von Frauen geführt“ Organisation legt sie Wert auf eine offene und wertschätzende Kommunikation. Die Ausrichtung ihrer Arbeit ist darauf ausgerichtet, die Potenziale ihrer Mitarbeiter zu entfalten und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen.

Spezialisierungen und Leistungen

Frau Tieben konzentriert sich hauptsächlich auf die folgenden Bereiche:

• Systemische Beratung: Sie unterstützt Unternehmen bei der Analyse komplexer Zusammenhänge, der Identifizierung von Blockaden und der Entwicklung von effektiven Lösungsstrategien.
• Agile Coaching: Sie vermittelt das Wissen und die Fähigkeiten, die für die erfolgreiche Einführung und Implementierung agiler Methoden erforderlich sind.
• Retrospektiven und Roadmap-Erstellung (OKR): Ein Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt auf der Moderation von Retrospektiven, um aus vergangenen Erfahrungen zu lernen, sowie auf der Entwicklung von Roadmaps unter Verwendung des Objectives and Key Results (OKR)-Frameworks.

Kontakt und Informationen

Sie erreichen Elisabeth Tieben unter folgenden Kontaktdaten:

• Adresse: Ringstraße 8, 49716 Meppen, Deutschland
• Telefon: 1789146017
• Webseite: elisabethtieben.de

Bewertungen und Reputation

Zahlreiche Kunden haben bereits positive Erfahrungen mit den Angeboten von Frau Tieben gesammelt. Die durchschnittliche Meinung auf Google My Business liegt bei beeindruckenden 5/5 Sternen. Die Kunden schätzen insbesondere die methodisch fundierten Workshops, die individuell auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind und einen deutlichen Unterschied zu selbstmoderierten Prozessen darstellen. Die Zusammenarbeit wird als äußerst empfehlenswert hervorgehoben.

Fazit und Empfehlung

Elisabeth Tieben ist eine kompetente und engagierte Beraterin und Agile Coach, die Unternehmen und Teams dabei unterstützt, ihre Ziele zu erreichen. Die Kombination aus systemischer Beratung und agilen Methoden macht sie zu einer idealen Partnerin für Organisationen, die ihre Prozesse verbessern und ihre Mitarbeiter stärken möchten. Wir empfehlen Ihnen dringend, sich auf der Webseite elisabethtieben.de über ihre Leistungen und Referenzen zu informieren und direkt Kontakt aufzunehmen, um Ihre individuellen Anforderungen zu besprechen.

👍 Bewertungen von Elisabeth Tieben – Systemische Beraterin & Agile Coach

Fabian W.

5/5

Elisabeth hat bei uns eine Retrospektive und eine Roadmap (OKR) moderiert. In einem Wort: Hammer!
Ihre Workshops waren methodisch sehr gut aufgebaut und ideal auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten.
Kein Vergleich zum typischen "selbst moderieren". Wir werden definitiv weiterhin mit Elisabeth zusammenarbeiten und können sie als Coachin sehr empfehlen.

David M.

5/5

Elisabeth ist ein hervorragender Coach mit fundiertem Wissen im Bereich Produktmanagement. Ich hatte das Glück einige Einzelcoachings wahrnehmen zu können und muss sagen, dass ich begeistert und vollkommen zufrieden bin.

Das Coaching ist dabei alles andere als ein Frontalunterricht. Sie ging direkt auf meine Bedürfnisse ein, so dass wir gemeinsam an Lösungen für die aktuellen Problemen im Management meiner Produktentwicklung arbeiteten und so schon während des Coachings wichtige Richtungswechsel festgesetzt und durchgeführt wurden. Das war besonders gut, weil so erlernte Methoden direkt auf meine Unternehmung angewandt wurden. Ich konnte im Prozess Rückfragen stellen und bekam direkt Unterstützung. Viel besser als zu versuchen sich neue Methoden durch ein Selbststudium anzueignen und dann beim Anwenden gar nicht zu wissen, ob es überhaupt richtig ist was man tut.

Elisabeth hatte mir eine weite Palette von Methoden vorgestellt, die den Start und den Prozess der Softwareentwicklung so effizient wie möglich machen. Im Fokus steht hier das soziale und erfolgsorientierte Miteinander der verschiedenen Teams eines Softwareunternehmens. Die vorgestellten Methoden konnte ich auch mit meinen Kunden anwenden, für diese einen Mehrwert in der Beratung bieten und damit meine Angebotspalette erweitern.

Alles in Allem ist dieses Coaching eine zwingend notwendige Investition für jedes zukunftsorientierte Softwareunternehmen, die Mitarbeiter binden möchten und erfolgreich Softwareprodukte entwickeln wollen.

Vielen Dank!!

Esin B.

5/5

Elisabeth! Vielen Dank für das Einzelcoaching! Kurz und prägnant alles auf den Punkt gebracht! Innerhalb kürzester Zeit wurde ich auf meine "Schwachstellen " bzw. auf die Bereiche die mehr Aufmerksamkeit erfordern, aufmerksam gemacht. Effektiver geht kaum!!!
Freue mich auf unsere nächsten Termin !!